Người hướng dẫn khoa học: TS. Edwin Bernal

Đơn vị đào tạo: Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Thái Nguyên

Cơ sở đào tạo: Chương trình liên kết đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh giữa Đại học Thái Nguyên - Việt Nam và Đại học tổng hợp Southern Luzon –Philippines.

Đơn vị cấp bằng:  Đại học tổng hợp Southern Luzon – Philippines.

NHỮNG KẾT QUẢ MỚI CỦA LUẬN ÁN

1. Luận án đưa ra bằng chứng thực nghiệm chứng minh vai trò của trí tuệ cảm xúc của các nhà lãnh đạo trong công việc của họ, cảm xúc có thể giúp các nhà lãnh đạo nâng cao hiệu quả lãnh đạo của họ, cải thiện hiệu suất của nhân viên.

2. Luận án cũng minh chứng rằng phong cách lãnh đạo có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu suất làm việc của nhân viên, mà đặc biệt là phong cách lãnh đạo dựa trên uy tín, sự lôi cuốn cá nhân.

3. Luận án đưa ra thêm một tiêu chí để giúp các doanh nghiệp tuyển chọn và bổ nhiệm những nhà lãnh đạo làm việc có hiệu quả đó là chỉ số trí tuệ cảm xúc của nhà lãnh đạo.

 KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG TRONG THỰC TIỄN VÀ NHỮNG VẪN ĐỀ CÒN BỎ NGỎ CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU

* Khả năng ứng dụng trong thực tiễn

Kết quả nghiên cứu của luận án có thể ứng dụng trực tiếp trong lĩnh vực quản lý, kinh doanh, cụ thể:

-   Các nhà lãnh đạo hoặc những người muốn trở thành một nhà lãnh đạo nên tham gia vào các chương trình đào tạo giúp tăng trí tuệ cảm xúc của họ và do đó có tác động tích cực về hoạt động lãnh đạo của họ. Khả năng quản lý cảm xúc của mình và cảm xúc của những người khác đã được chứng minh là một chỉ báo quan trọng của sự thành công trong công việc.

-   Các doanh nghiệp cần khuyến khích và hỗ trợ các chương trình đào tạo liên quan đến các khía cạnh của trí tuệ cảm xúc, trí tuệ cảm xúc có thể được cải thiện khi được đào tạo và phát triển. Vì vậy, chương trình đào tạo trong doanh nghiệp có thể có một tác động tích cực về lãnh đạo và thực hiện vai trò lãnh đạo, do đó thúc đẩy doanh nghiệp đạt được thành công.

-   Trong việc lựa chọn người lãnh đạo, các doanh nghiệp có thể sử dụng một công cụ đánh giá trí tuệ cảm xúc để giúp xác định các ứng cử viên có trình độ cao của trí tuệ cảm xúc, các ứng cử viên tốt nhất có thể sử dụng trí tuệ cảm xúc của mình để nâng cao hiệu quả lãnh đạo của họ trong môi trường doanh nghiệp.

* Những vấn đề bỏ ngỏ cần tiếp tục nghiên cứu

-   Nghiên cứu kiểm tra các mẫu lớn hơn của các nhóm tuổi và / hoặc nhóm làm việc, ngoài ra còn có thể xác định sự khác biệt về mức độ trí tuệ cảm xúc ở nam giới và phụ nữ.

-   Nghiên cứu sâu hơn cũng nên tập trung vào trí tuệ cảm xúc, phong cách lãnh đạo và hiệu suất của nhân viên trong các lĩnh vực cụ thể, chẳng hạn như ngành công nghiệp dịch vụ, bán lẻ, hoặc các tổ chức tài chính…

INFORMATION OF DOCTORAL DISSERTATION

DBA. Candidate: Nguyen Thi Thu Huong (Alice)

Research title: The relationships among emotional intelligence, leadership styles and perfprmance of employees in enterprise in Hanoi, Vietnam.

Speciality: Business Administration.

Training course: 2009 - 2013

Scientific supervisor:  Prof. Dr. Edwin Bernal

Training location: College of Agriculture and Forestry, Thai Nguyen University, Vietnam

Type of program: International joint training program on DBA between Thai Nguyen University - Viet Nam and Southern Luzon State University – Philippines.

Degree granting institution: Southern Luzon State University, Philippines.

THE NEW SCIENTIFIC FINDINGS

1. The dissertation offers empirical evidence to prove the role of emotional intelligence of leaders in their work, emotions can help leaders improve their leadership effectiveness, improve performance employee.

2. The dissertation also demonstrates that leadership style has strongly influenced the performance of employees, but especially leadership style based on reputation, personal charisma.

3. The dissertation offers a criterion to help businesses recruit and appoint leaders to work effectively it is just the emotional intelligence of leaders.

PRACTICAL APPLICATIONS AND THE NEEDS FOR FURTHER STUDIES

* Practical applications

Applicability in practice: results of the dissertation can be applied directly in the field of management and business, namely:

-   Leaders or those who want to become a leader should participate in training programs to increase their emotional intelligence and therefore a positive impact on their leadership activities. The ability to manage your feelings and emotions of others have proven to be an important indicator of the success of the work.

-   Businesses should encourage and support training programs related to aspects of emotional intelligence, emotional intelligence can be improved when training and development. Therefore, training programs in business can have a positive impact on leadership and leadership performance, thereby empowering businesses to achieve success.

-   In choosing leaders, businesses can use a tool of emotional intelligence assessment to help identify candidates with a high level of emotional intelligence, the best candidate possible use their emotional intelligence to improve their leadership effectiveness in business environment

* Needs for further studies

-   Should examine a larger sample of age groups and / or group work, in addition to be able to identify the other differences in levels of emotional intelligence in men and women.

-   Further research should also focus on emotional intelligence, leadership style and employee performance in specific areas, such as the service industry, retailers, or financial institutions ...

Nội dung chi tiết, xem tại đây.Tin bài: Ban Đào tạo sau đại học