Tên đề tài luận án: “Quản trị nguồn nhân lực trường đại học địa phương ở miền Trung Việt Nam: Thực trạng và Giải pháp”

Chuyên ngành: Quản lý giáo dục

Khoá đào tạo: 2010 - 2014

Người hướng dẫn khoa học: TS. LEONISA O.BERNARDO

Đơn vị đào tạo: Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Thái Nguyên.

Cơ sở đào tạo: Chương trình liên kết đào tạo Tiến sĩ Quản lý giáo dục giữa Đại học Thái Nguyên - Việt Nam và Đại học Tổng hợp Southern Luzon – Philippines.

Đơn vị cấp bằng: Đại học Tổng hợp Southern Luzon – Philippines.

 NHỮNG KẾT QUẢ MỚI CỦA LUẬN ÁN

Luận án tìm hiểu quản trị nguồn nhân lực trường đại học địa phương ở miền Trung Việt Nam nhằm đưa ra một số giải pháp quản lý. Cụ thể, luận án đã thực hiện việc đánh giá thực trạng công tác quản lý hoạt động quản trị nguồn nhân lực các chức năng chính: tuyển dụng và lựa chọn, đào tạo và phát triển, giữ chân nguồn nhân lực. Luận án cũng phân tích những vấn đề gặp phải trong việc quản lý nguồn nhân lực; đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Các giải pháp này đã được đánh giá tính cần thiết và khả thi bởi các nhà quản lý, giảng viên và nhân viên hành chính ở những trường được khảo sát.

Một số kết quả quan trọng của luận án là:

1. Luận án đã chỉ ra thực trạng Quản trị nguồn nhân lực các trường đại học địa phương thuộc miền Trung Việt Nam qua các chức năng chính: Tuyển dụng và lựa chọn (thiết kế và phân tích công việc, kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển dụng, lựa chọn, ...); đào tạo và phát triển; giữ chân nguồn nhân lực (đánh giá, khen thưởng, tạo động lực, bảo hiểm, quan hệ lao động,...). Qua 20 câu hỏi được đưa ra, quan điểm của các nhà quản lý, giảng viên và nhân viên hành chính là không có sự khác biệt.

2. Luận án đã đề xuất 12 giải pháp chính nhằm hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực các trường đại học địa phương thuộc miền Trung Việt Nam: (1) Nâng cao nhận thức về quản lý nhân sự cho tất cả các cán bộ, nhân viên; (2) Hoàn thiện cơ cấu tổ chức về quản lý nhân sự; (3) Tăng cường tính chuyên nghiệp của bộ phận quản lý nhân sự; (4) Tăng cường công tác phân tích vị trí tuyển dụng để đảm bảo  phân công đúng người và phát huy hiệu quả; (5) Hoàn thiện quy trình tuyển dụng và lựa chọn để đảm bảo rõ ràng, minh bạch và hiệu quả; (6) Xây dựng và hoàn thiện cơ chế tự chủ và chịu trách nhiệm giải trình của tổ chức và cá nhân về quản trị nguồn nhân lực; (7) Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, giảng viên và nhân viên hành chính đúng chuẩn; (8) Tăng cường hỗ trợ giảng viên trong việc nâng cao kiến thức của mình, tham gia vào các chương trình chất lượng cao, và nâng cao năng lực ngoại ngữ của họ trong việc giảng dạy và nghiên cứu khoa học (9) Tăng cường Hợp tác trong nghiên cứu khoa học/đào tạo với các trường đại học ở trong và ngoài nước; (10) Đánh giá, khen thưởng theo đóng góp và hiệu quả lao động của viên chức; (11) Duy trì và phát triển mối quan hệ làm việc tốt trong sự phát triển của môi trường văn hóa trường học; (12) Tuyển dụng và bồi dưỡng, đào tạo người lãnh đạo, quản lý giáo dục: có tâm, có tầm, và có tài.

KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG TRONG THỰC TIỄN VÀ NHỮNG VẪN ĐỀ CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU

* Khả năng ứng dụng:

- Kết quả nghiên cứu của luận án sẽ cung cấp cho các nhà quản lý, giảng viên và nhân viên hành chính các trường đại học địa phương ở miền Trung Việt nam những giải pháp cần thiết và khả thi trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực.

- Kết quả nghiên cứu của luận án sẽ cung cấp cho các nhà quản lý các trường đại học địa phương khi nghiên cứu hay đề ra những chính sách về nguồn nhân lực

* Những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu:

Nghiên cứu tương tự ở phạm vi toàn quốc, ở các trường đại học ở địa phương khác nhằm đánh giá toàn diện về thực trạng quản trị nguồn nhân lực trường đại học, từ đó đưa ra những giải pháp quản lý cần thiết và khả thi.

INFORMATION OF DOCTORAL DISSERTATION

DEM. Candidate: Chau Van Luong (Money)

Research title: Management Of Human Resource At The Local Universities Of Central Region Of Viet Nam: Reality And Solutions

Major: Educational Management

Training Course: 2010 - 2014

Scientific Supervisor: Dr. LEONISA O.BERNARDO

Training location: College of Agriculture and Forestry, Thai Nguyen University, Vietnam.

Type of program: International joint training program on Doctor of Educational management, between Thai Nguyen University - Vietnam and Southern Luzon State University – Philippines

Degree granting institution: Southern Luzon State University, Philippines.

THE NEW SCIENTIFIC FINDINGS

The dissertation of research managerment of Human resource at local universities in central region of Vietnam to given some solutions of managerment. Specifically, the dissertation has been carried out to assess the reality of the operation of HRM in major functions: recruitment and selection, training and development, human resource retention. The dissertation also analyzes the problems encountered in the management of human resources; proposed some solutions to improve operational human resources management. These solutions  were assessed the nescessility  and feasibility by the administrators, lecturers and administrative staffs in the surveyed universities.

Some of the important findings are as follows:                    

1. This dissertation to shown out the reality of human resource management at local universities in the central region of Vietnam through major functional variables: Recruitment and selection (Analysis and design of work, human resource planning, Selection of HR); training and development; and human resource retaining (evaluation and remuneration, motivation, insurance, retain and good development  of working relationships). With 20 questions were given, the views of the administrators, lectureres and administrative staffs are not different.

2. This dissertation suggests 12 solutions to complete human resource management at local universities in the central region of Vietnam following major functional variables, specifically: (1) Increasing awareness about HRM to all officials and employees; (2) Completing the organizational structure of HRM; (3) Strengthening the professionalism of the HRM department; (4) Enhancing the analysis of the recruited position to ensure that work is assigned to the right person and done  in an effective promote; (5) Completing the recruitment process to ensure clarity, transparency, and efficiency; (6) Developing and completing the self-reliance and accountability mechanisms of individuals and agencies to about HRM; (7) Strengthening training and retraining of managers, lecturers and staff true prepared; (8) Supporting lecturers in enhancing their knowledge, participating in high quality programs, and improving their language competence in teaching and conducting scientific research; (9) Enhancing cooperation in training and conducting scientific research with national and international universities; (10) Evaluating and awarding according to contribution and performance of the staff; (11) Maintaining and developing good working relationship for  the development of  school culture; (12) Recruit and build leader, management Education: has Heart, vision, and Talent.

 APPLICATION FEASIBILITY AND RECOMMENDATIONS FOR FURTHER STUDIES

 * Application feasibility:

- The results of this research will give administrators, faculty and administrative staff at  local universities in the central region of Vietnam to necessary solutions and operational feasibility in human resource management.

- The results of the thesis research will provide managers of local universities as research or proposed policies on human resources

* Recommendations for further studies:

Researchers can study similarly in other universities the whole country to a comprehensive assessment of the current state of human resource management universities, which offer management measures necessary and feasible.