Tên đề tài luận án: Chiến lược tiếp thị của tỉnh Bắc Giang, Việt Nam.

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh.

Khoá đào tạo: 2009 - 2013

Người hướng dẫn khoa học:  TS. Edwin P. Bernal

Đơn vị đào tạo: Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Thái Nguyên.

Cơ sở đào tạo: Chương trình liên kết đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh giữa Đại học Thái Nguyên - Việt Nam và Đại học tổng hợp Southern Luzon – Philippines.

Đơn vị cấp bằng:  Đại học tổng hợp Southern Luzon – Philippines.

NHỮNG KẾT QUẢ MỚI CỦA LUẬN ÁN

1. Luận án tập trung phân tích nhận thức của nhà đầu tư đối với năng lực cạnh tranh của tỉnh Bắc Giang thông qua 09 chỉ số đo lường: (1) chi phí gia nhập thị trường, (2) tiếp cận đất đai, (3) tính minh bạch, (4) chi phí không chính thức, (5) chi phí thời gian, (6) tính năng động, (7) dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, (8) đào tạo lao động, (9) thiết chế pháp lý. Nghiên cứu chỉ ra rằng, ở những cấp độ khác nhau, những yếu tố nêu trên đều có tác động đối với năng lực cạnh tranh của tỉnh Bắc Giang.

2. Luận án cung cấp những dữ liệu thực tế phục vụ việc xây dựng chiến lược tiếp thị địa phương cho tỉnh Bắc Giang nhằm nâng cao chất lượng tiếp thị địa phương trong thu hút các nguồn vốn đầu tư từ những nhà đầu tư hiện tại và những nhà đầu tư tiềm năng. Luận án cũng chỉ ra rằng, cần thiết phải xây dựng những chương trình độc lập và những chương trình tổng hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh Bắc Giang. Nghiên cứu đã đưa ra một số chương trình cụ thể: (1) Chương trình Hợp tác công - tư, (2) Chương trình rút ngắn thời gian đăng ký kinh doanh, (3) Chương trình Thúc đẩy niềm tin chiến lược, (4) Chương trình Cải cách hành chính, (5) Chương trình Đổi mới hình ảnh cơ quan hành chính, (6) Chương trình Cải cách chính sách đất đai, (7) Chương trình Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, (8) Chương trình Phát triển nguồn nhân lực phục vụ nhà đầu tư và doanh nhân, (9) Chương trình Tăng cường công khai thủ tục hành chính.

KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG TRONG THỰC TIỄN VÀ NHỮNG VẪN ĐỀ CÒN BỎ NGỎ CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU

*Khả năng ứng dụng trong thực tiễn:

 Các giải pháp mà Luận án đề xuất là hoàn toàn khả thi, phù hợp với thực tiễn và có thể áp dụng tại tỉnh Bắc Giang.

* Những vấn đề bỏ ngỏ cần tiếp tục nghiên cứu:

-   Nghiên cứu so sánh năng lực cạnh tranh của các tỉnh lân cận với tỉnh Bắc Giang làm cơ sở để xác định lợi thế cạnh tranh của tỉnh Bắc Giang trong thu hút đầu tư.

-   Nghiên cứu tương tự với những yếu tố chưa được nêu trong luận án như kết cấu hạ tầng, dân cư, văn hoá, vv...

INFORMATION OF DOCTORAL DISSERTATION

DBA. Candidate: MAI SON (JACKSON)

Research title: Strategic market plan of Bac Giang, Vietnam

Speciality: Business Administration

Training course: 2009 - 2013

Scientific supervisor: Edwin P. Bernal, ME, MBA, DBA, CPA

Training location: College of Agriculture and Forestry, Thai Nguyen University, Vietnam

Type of program: International joint training program on DBA between Thai Nguyen University - Viet Nam and Southern Luzon State University – Philippines.

Degree granting institution: Southern Luzon State University, Philippines. 

THE NEW SCIENTIFIC FINDINGS

1. The dissertation focused on the analysis of investors’ perception of the competitive capacity of Bac Giang Province measured in terms of nine competitive factors namely: (1) entry costs, (2) land access and tenure, (3) transparency, (4)informal charges, (5) time cost, (6) pro-activeness, (7) business support services, (8) labor training and (9) legal institutions. The study revealed that, at various degrees, all aforementioned factors affected the competitive capacity of Bac Gang Province.

2. The dissertation aimed at providing practical inputs into the province’s strategic market plan in order to improve its strategic option of marketing of the province as a place worthy of putting in the investible resources coming from both the existing and the potential investors. The study revealed that there is a need for the creation of various independent programs or some combinations of these programs in order to improve the competitiveness capacity of Bac Giang Province. Some suggested programs are: (1) Private-Public Partnership Program, (2) Accelerated Business Processing and Registration Program, (3) Strategic Belief Improvement Program, (4) Effective Administration Improvement Program, (5) Administrative Image Improvement Program, (6) Land Reform Policy Program, (7) Business Support Service Program, (8) Human Resource Development Program for Investors and (9) Entrepreneurs, Administrative Transparency Improvement Program.

APPLICATION FEASIBILITY AND RECOMMENDATIONS FOR FURTHER STUDIES

*Application feasibility:

The study's proposed solutions are feasible, practical and applicable to the situation of Bac Giang province.

*Recommendations for further studies:

-   Comparative study of the competitive capacity of neighbouring provinces of Bac Giang as basis for determining the province’s comparative advantages in attracting investors.

-   Similar study may be conducted but should consider other factors which have not been used in this dissertation such as infrastructure, people, culture and the like.